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做电商是自己做运营好还是招聘成熟运营好? <#21---->

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这个事情,我常打个比方,有个寓言故事,小马过河,河还是那条河,有人说浅,有人说深,小马说不深不浅,原因不是河的问题,关键是你自己的腿的问题。

首先,搞电商肯定需要团队,但是需要专业团队还是普通团队,要根据你自己的水平决定的,你很专业,那就配备一些干活的就好,你跟弱,就需要配备很专业的团队;

其次,如果你很弱,配备专业的团队,你又不懂怎么管理他们,因为网络运营团队的管理是和传统团队管理差距很大,不懂,就死定了。

最后,希望平台提问的时候专业一点,问题设定一定要有条件,否则,问题有可能就不成立,有时候很多邀请回答的的问题,我没办法回答,就是问题本身没有设定条件,对问题的理解就会存在很大的争论!

感谢平台邀请,感谢互相交流!

非常感谢邀请。不管是企业还是电商,运营都是核心。如果是刚起步创业的小微企业,并且自己也具备一些运营的技能,那前期可以尝试着自己当运营。毕竟聘请一位运营会增加不少的开支。

如果规模比较大的,还是建议你聘请一位专业的运营,如果你再当任董事兼运营的话会非常忙,会导致两边都不好,所以得不偿失。

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